Q3_AI_STRATEGY_FINAL_FINAL_v19_REALLYFINAL.pptx AUTOSAVED*
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DECISION SYSTEM / 01LIVE BOARD MODE
Das Deck ist wach

Sie lieben PowerPoint? Sie kriegen PowerPoint.

Marie Kilg macht aus KI-Panik Entscheidungen: Was bauen wir? Was kaufen wir? Wer verantwortet es – und was lassen wir bleiben?

KILG CONFIDENTIAL1
PANIC TELEMETRY / 02SIGNAL ≠ STRATEGY
01

Problem Statement

Organisational Panic Level37%
A

47 Piloten

Kein Exit, kein Owner, aber alle nennen es Transformation.

B

1 Board-Frage

„Was machen wir eigentlich mit KI?“ — gestellt Freitag um 16:58.

C

9 Anbieter

Alle haben angeblich genau das gebaut, was Sie brauchen.

D

0 produktive Systeme

Aber bereits drei Pressemitteilungen zur Transformation.

Quelle: Strategieworkshop, Gefühl, E-Mail-Ketten

KILG CONFIDENTIAL2
CAUSE MAP / 03COLLISION DETECTED
02

Root Cause Analysis

In der Mitte: Antrag auf Gründung eines weiteren „Innovation Hub“

KILG CONFIDENTIAL3
DECISION ENGINE / 04HUMAN IN COMMAND
03

Marie Kilg kommt rein. Der Beamer flackert. Entscheidungen fallen.

DECISION_REQUIRED_FINAL.pptx
PRESENTER NOTES — INTERNAL×

[01] VENDOR CLAIM CHECK

[02] EXECUTIVE SPARRING

[03] GOVERNANCE WITHOUT INCENSE

[04] WORKSHOPS WITHOUT CRINGE

> NEXT_ACTION: MAKE_A_DECISION_
VENDOR CLAIM CHECK MAKE / KILL / SCALE GOVERNANCE PEOPLE USE ROADMAP WITH OWNERS WORKSHOPS WITHOUT CRINGE DELETE SLIDE 82

Strategie, Executive Sparring, Governance, Keynotes und Workshops – für Organisationen, die KI nicht nur ankündigen, sondern betreiben wollen.

Quelle: Erfahrung, Beamergeräusch, überraschend viele Steering Committees

KILG CONFIDENTIAL4
ACTION LAYER / 05ESCAPE THE DECK
Executive Summary

Schicken Sie mir das Deck, bei dem niemand mehr weiß, was beschlossen wurde.

Ich antworte persönlich. Kein Discovery Funnel. Keine 82-seitige Gegenpräsentation.

Die Anfrage wird über das zentrale KILG-Kontaktformular versendet. Hinweise zur Verarbeitung stehen in der Datenschutzerklärung.