Independent AI consulting
Strategy before software.
I help organisations work out where AI genuinely belongs: in the product, in the operating model, in the infrastructure — or nowhere at all. The goal is not more AI. It is better decisions, systems that can survive contact with reality, and teams that understand what they are buying and building.
What I do
Selected consulting work
Strategy & governance
Where AI fits, what should stay human, how decisions are made, and what governance must be in place before scale.
Product & infrastructure
From use-case portfolios to data, metadata, integration and the boring technical dependencies that decide whether AI pilots ever reach production.
Vendors & hiring
Technical and product-minded due diligence for candidates, providers and ambitious AI claims.
Leadership sparring
One-on-one support for leaders who need independent judgment rather than another vendor pitch.
Selected thinking
Read / watch / listen
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Get in touchUnabhängige KI-Beratung
Strategie vor Software.
Ich helfe Organisationen herauszufinden, wo KI wirklich hingehört: ins Produkt, ins Betriebsmodell, in die Infrastruktur — oder eben gar nicht. Das Ziel ist nicht mehr KI. Das Ziel sind bessere Entscheidungen, Systeme, die der Realität standhalten, und Teams, die verstehen, was sie einkaufen und bauen.
Was ich mache
Ausgewählte Beratungsfelder
Strategie & Governance
Wo KI sinnvoll ist, was menschlich bleiben sollte, wie Entscheidungen getroffen werden und welche Governance vor der Skalierung stehen muss.
Produkt & Infrastruktur
Von Use-Case-Portfolios über Daten und Metadaten bis zu den langweiligen technischen Abhängigkeiten, an denen AI-Piloten in Produktion scheitern oder überleben.
Vendoren & Hiring
Technische und produktseitige Due Diligence für Kandidat:innen, Anbieter und besonders ambitionierte KI-Versprechen.
Leadership-Sparring
Unabhängiges 1:1-Sparring für Führungskräfte, die Urteilskraft brauchen — nicht noch einen Vendor-Pitch.
Ausgewählte Perspektiven
Lesen / sehen / hören
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